| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Una tipología clásica en dinámica de grupos la constituye la que en su momento propusieron Anzieu y Martin (1968), donde, para plantear la distinción que puedan tener diferentes grupos, establecieron una serie de criterios. Concretamente, establecieron siete variables que determinan y dan lugar a diferentes formas de comprender un grupo.
Hay que subrayar que una de las variables que determinan su tipología la constituye el grado de estructuración que puede llegar a tener un grupo, partiendo de la idea de que una multitud tiene prácticamente un nulo grado de estructuración de las organizaciones tal y como las conocemos, cuyo grado de estructuración es tan alto que justamente es uno de los factores que pueden ser determinantes para su funcionamiento. La siguiente tabla resume de manera muy concreta las características de esta ya clásica tipología de grupos.
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabla 3. Características de la tipología de grupos por su grado de estructuración
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GRUPO SECUNDARIO
Son grupos más grandes en los que sus miembros mantienen contactos impersonales y utilitarios.
Ejemplo: Es un sindicato, un partido político, etc.
CARACTERÍSTICAS
1- Es un grupo grande.
2- Sus miembros se relacionan de un modo impersonal.
3- Las relaciones son superficiales.
4- Buscan la relación de ciertos intereses comunes, lucrativos o no.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miércoles, 28 de mayo de 2014
GRUPOS FORMALES E INFORMALES
GRUPOS FORMALES
Por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas.
En los grupos formales, el comportamiento de los individuos
está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
GRUPOS INFORMALES
Por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas.
En los grupos formales, el comportamiento de los individuos
está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
GRUPOS INFORMALES
En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
Las razones por las que se forman los grupos de trabajo son:
Necesidades en común, Los miembros de un grupo buscan desafíos similares, como un equipo de fútbol americano.
• Intereses en común, Cuando los miembros comparten intereses comunes, como los empleados que quieren modificar su plan de vacaciones.
• Metas en común, Se unen para alcanzar metas en común, como las metas organizacionales de un departamento.
• Proximidad física, Los empleados que trabajan en el mismo departamento o mismo tipo de trabajo, comparten con frecuencia actividades sociales.
• Similitudes culturales, Con frecuencia, personas que acaban de inmigrar y entran a una empresa, se unen a las personas de su misma nacionalidad.
Otras razones comunes por las que la gente se une a un grupo son:
• Seguridad, Al unirse a un grupo, los individuos pueden reducir la inseguridad de estar aislados. La gente se siente más fuerte, tiene menos dudas de sí misma, y puede resistir mejor las amenazas cuando forma parte de un grupo.
• Estatus, La inclusión en un grupo que se considera importante por otras personas, proporciona reconocimiento y estatus para sus miembros.
• Autoestima, Los grupos pueden proporcionar a las personas sentimientos de valor propio. Es decir, además de proporcionar estatus, la membresía también puede brindar un mayor sentimiento de valía a los miembros del grupo.
• Poder, Lo que no se puede alcanzar individualmente, con frecuencia es probable obtenerlo por medio de la acción del grupo. Hay poder en la multitud.
• Metas en común, Se unen para alcanzar metas en común, como las metas organizacionales de un departamento.
• Proximidad física, Los empleados que trabajan en el mismo departamento o mismo tipo de trabajo, comparten con frecuencia actividades sociales.
• Similitudes culturales, Con frecuencia, personas que acaban de inmigrar y entran a una empresa, se unen a las personas de su misma nacionalidad.
Otras razones comunes por las que la gente se une a un grupo son:
• Seguridad, Al unirse a un grupo, los individuos pueden reducir la inseguridad de estar aislados. La gente se siente más fuerte, tiene menos dudas de sí misma, y puede resistir mejor las amenazas cuando forma parte de un grupo.
• Estatus, La inclusión en un grupo que se considera importante por otras personas, proporciona reconocimiento y estatus para sus miembros.
• Autoestima, Los grupos pueden proporcionar a las personas sentimientos de valor propio. Es decir, además de proporcionar estatus, la membresía también puede brindar un mayor sentimiento de valía a los miembros del grupo.
• Poder, Lo que no se puede alcanzar individualmente, con frecuencia es probable obtenerlo por medio de la acción del grupo. Hay poder en la multitud.
CONOCIMIENTOS DE LOS GRUPOS
GRUPO SOCIAL
La palabra grupo deriva del concepto italiano grupo y hace referencia a la pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente considerado.
Un grupo social llamado también grupo orgánico, es el conjunto de personas que desempeñan roles recíprocos dentro de la sociedad.
PUNTOS IMPORTANTES AL SER PARTE DE UNA SOCIEDAD
Vivir en sociedad es vivir en grupo.
La vida en grupo es cómo podemos interiorizar con todo aquello que nos es necesario para vivir en Sociedad.
Todo grupo implica ventajas y valores para cada uno de sus miembros.
Es aprender normas, compartir valores, objetivos, sentimientos.
Estos grupos son dinámicos y requieren de características específicas para formarse como tales.
CARACTERÍSTICAS
Todos los grupos sin importar su clasificación tienen las siguientes características:
Por más pequeño que sea el grupo, cada miembro desempeña un papel.
Dentro de un grupo hay contacto y comunicación entre sus miembros.
El grupo tiene sus normas y comportamientos que con el tiempo se convierten en costumbres.
El grupo posee ciertos intereses y valores que llegan a ser aceptados o rechazados por sus miembros.
CLASIFICACIÓN
ESTRUCTURA
Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas.
El comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
Los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
IDENTIFICACIÓN
Los grupos SECUNDARIOS se distinguen por el carácter impersonal y anónimo de las relaciones entre sus miembros, derivado del elevado número de personas que lo integran, generalmente poseen una fuerte organización formal.
SOCIALIZACION
Grupos de pertenencia y grupos de referencia
De pertenencia una en la cual el individuo se adhiera completamente a los objetivos del grupo .
De referencia que es aquel tipo de grupo con el que nos sentimos totalmente identificados con sus valores , objetivos y a los que deseamos incorporarnos .
El ser humano por naturaleza tiene la necesidad de comunicarse con sus semejantes ya que nacemos en grupos y formamos parte de una sociedad.
La función de los grupos es la de incrementar la comprensión, emitir juicios, elevar la sensibilidad, facilitar las relaciones sociales y resolver problemas.
Seguridad: Al unirse a un grupo los individuos reducen la inseguridad de "estar a solas".
Estatus : Entrar en un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros reconocimiento y una posición.
Autoestima: Los grupos infunden en las personas sentimientos de valía.
Afiliación: Los grupos satisfacen necesidades sociales.
Poder: La acción de un grupo consigue a menudo lo que no puede el individuo solo.
Consecución de metas: Hay ocasiones en las que se requiere más de una persona para realizar una tarea.
Etapas para la formación de grupos
1. Aceptación mutua: los miembros se resisten a comunicarse unos con otros. Es típico que los miembros no estén dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.
2. Comunicación y toma de decisiones: Los miembros comienzan a comunicarse abiertamente entre sí. Esta comunicación tiene por resultado una confianza mayor e incluso una interacción más amplia dentro del grupo.
3. Motivación y productividad: Esta es la etapa de desarrollo en que se despliegan
esfuerzos para alcanzar las metas del grupo.
4. Control y organización: Esta es la etapa en que se valora la afiliación al grupo y en que los actos de los miembros se rigen por las normas grupales.
Etapas de desarrollo del grupo:
1. Formación: es la primera etapa se caracteriza por una gran incertidumbre respecto del propósito, estructura y liderazgo del grupo.
Los miembros analizan el entorno para determinar que tipos de comportamientos son aceptables.
2. Tormenta: esta se caracteriza por la existencia del conflicto intergrupal. Los miembros aceptan la existencia del grupo, pero tienen cierta resistencia a las restricciones que este impone a las individualidades.
3. Normatividad: Esta se caracteriza por haber relaciones muy estrechas y un nivel alto de cohesión, fuerte sentido de identidad.
4. Desempeño: Aquí la energía del grupo ha pasado de llegarse a conocer y comprenderse unos a otros,a desempeñar el trabajo que se presente.
5. Dispersión: Etapa final en el desarrollo de un grupo caracterizada por su preocupación en terminar las actividades o tareas pendientes.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)